01-LOGO_RGB_L
  • Stichting Poppodium Burgerweeshuis
  • NL006038153B01
  • Jaarrekening 2020 BWH_met toelichting - DEF1-8604336f
    Jaarrekening 2020 BWH_met toelichting - DEF1-8604336f
  • Bagijnenstraat 9
    7411 PT Deventer

  • 0570-619198
  • http://www.burgerweeshuis.nl
  • info@burgerweeshuis.nl
  • Hoofddoelstelling:
    In 2023 opent Burgerweeshuis haar nieuwe deuren. En in 2025 is aantoonbaar vastgesteld dat een goede professionele basis, een hedendaags poppodium, heeft bijgedragen aan de culturele, economische en maatschappelijke ambities van de stad Deventer én in het culturele ondernemerschap van het Burgerweeshuis zelf.

    Subdoelstellingen:
    • In de periode nu tot aan september 2023 gaan zorgen dat we ons huidige niveau (bereik/activiteiten) kunnen continueren. Dat betekent: (financieel) gezond blijven; in huidige huisvesting zo optimaal mogelijk exploiteren; management, medewerkers en vrijwilligers klaarstomen voor de ‘nieuwe’ organisatie.
    • Zichtbaar blijven
    • Vanuit een 0-meting een positieve bijdrage leveren aan de economische impact.

  • Burgerweeshuis is zich verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de pop & dance cultuur in onze stad en regio.
    Het is onze taak om de regionale muziekscene te programmeren, te stimuleren en te faciliteren. We zorgen ervoor dat publiek op een laagdrempelige wijze kennismaakt met deze vormen van muziekcultuur.
    Wij zijn dé culturele organisatie die Deventer voor muziekliefhebbers aantrekkelijk maakt. Met internationale en nationale artiesten zetten we Deventer op de kaart en houden haar interessant als woon-, werk-, studie- en beleefstad.

    Vanuit een sterke thuisbasis is Burgerweeshuis een dynamisch platform dat in de hele stad mensen in aanraking brengt met pop en dance. Daarmee bewijst het Burgerweeshuis zich als onbetwiste aanjager voor Deventer als ‘eigenzinnige en vernieuwende Hanzestad’.
    Vanaf 2023 wordt aan alle voorwaarden van een sterke thuisbasis voldaan: een poppodium dat helemaal voldoet aan de eisen van publiek, artiesten, gemeente, provincie, omwonenden, medewerkers en vrijwilligers – en weer jaren voor uit kan. Het programma is kwalitatief sterk, vernieuwend en actueel. Het versterkt de identiteit en de aantrekkingskracht van ‘het Burger’ als proeftuin. Hier kan talent zich op alle vlakken ontwikkelen: muzikanten, dj’s, bands, vrijwilligers, personeel, studenten en jonge organisatoren.

    Kernwaarden
    Onze thuisbasis is ons poppodium, maar wij zien de hele stad als ons podium. Overal waar we komen, nemen we onze kernwaarden mee:

    • @home
    Wij zijn een thuis voor zowel bezoekers, artiesten en medewerkers. ‘Blij dat jij er bent!’. Samen doen we alles voor de perfecte show, dicht bij de artiest, dicht bij onze gasten.
    Wat we terugkrijgen: ‘Fijn dat alles hier kan, je hoort er meteen bij en je kan zijn wie je bent.’
    • Groei
    Wij zijn een broedplaats voor (jong) talent in pop en dance. Talent krijgt kansen. We werken samen aan ontwikkeling. Dat doen we niet alleen. Ons netwerk is van groot belang: bezoekers, artiesten, creatievelingen, scholen, vrijwilligers en bedrijven. Wij blijven vernieuwen. Bij ons kan je vallen en weer opstaan, bij ons mag je nieuwe dingen uitproberen.
    • Kwaliteits(s)tempel
    Wij bieden bijzondere optredens. Kwaliteit zit voor ons ook in het kleine concert met onbekend talent en het nieuwste lokale danceconcept.
    Bezoekers zijn voor ons gasten en we werken aan een steeds betere service door professionalisering en investeren in mensen.

  • Voorzitter: Jeroen Kroese
    Penningmeester: Marco Stol
    Secretaris: Karin Sluis
    Bestuurslid: Collin Vaneker
    Bestuurslid: Jörgen Rijnaard

  • Ontvangen geen vergoeding of vacatiegeld.
  • Schaal 8a CAO NPF

  • CAO Nederlandse Podia en -Festivals